Я делал то же, из-за чего Nestlé теряет 10% в Китае.
Загрузил дистрибьюторов на 9 месяцев вперед - это не рост, это channel stuffing.
Рынок падал, а штаб-квартира требовала роста. Запасы у дистрибьюторов выросли в 40 раз.
Дальше: фальшивые отчеты, забитые склады, просрочка, списания и суды. Рост отгрузок на падающем рынке - это не рост, это кредит под залог бренда.
Так бывает, когда компания ставит нереалистичные KPI. Люди работают на свои бонусы, но не на бизнес.
⚠️ Имена и детали изменены.
Загрузил дистрибьюторов на 9 месяцев вперед - это не рост, это channel stuffing.
Рынок падал, а штаб-квартира требовала роста. Запасы у дистрибьюторов выросли в 40 раз.
Дальше: фальшивые отчеты, забитые склады, просрочка, списания и суды. Рост отгрузок на падающем рынке - это не рост, это кредит под залог бренда.
Так бывает, когда компания ставит нереалистичные KPI. Люди работают на свои бонусы, но не на бизнес.
⚠️ Имена и детали изменены.
- Категория
- Кредит под залог
Комментариев нет.









